Coaching business sur
mesure
Gestion du stress, communication, amélioration du leadership.
Des solutions adaptées aux PME et grandes entreprises
Ma vision est un coaching business destiné aux entreprises, PME, TPE.
A la suite d’une belle carrière de plus de 20 ans de manager opérationnelle, de directrice de programme et de responsable stratégique dans les domaines des télécommunications, de la banque, des Institutions Internationales, de la presse et de l’industrie, je me suis aujourd’hui spécialisée dans le coaching d’entreprise et la gestion du stress.
Voici ma vision du coaching business : il est destiné aux entreprises, PME, TPE. Chaque client étant unique, mon offre de séminaires, d’ateliers et de séances individuelles a pour but de garantir à chacun l’atteinte de ses objectifs. Formatrice en gestion du stress, j’aide des personnes souffrant ou ayant souffert du stress. Je me permet de proposer des plans d’actions réalistes et d’offrir des suivis sur plusieurs mois.
Manager d’équipes expérimentée, je base mes coachings d’équipes (communication, leadership, changement, turnover…) sur ma grande expérience et sur l’outil MBTI dont je suis certifiée. Mon objectif est d’offrir un service au plus grand nombre de personnes. Mes ateliers ont pour but d’offrir des formations et des coachings à thème pour des PME ou des privés. Ils sont organisés régulièrement dans toute la Suisse romande.
STRESS &
PRÉVENTION DU BURN-OUT
La formation est donnée en présentiel, elle est agrémentée d’exercices pratiques et de jeux de rôles (selon les participants). Chaque participant reçoit un livret d’exercices et de présentation. Elle est donnée soit en 2 jours soit en 4 demi-journées.
- La première partie consiste à expliquer ce qu’est le stress, ses dynamiques et à faire un bilan personnel de son niveau de stress.
- La deuxième et la troisième partie sont axées sur les 5 clés de gestion du stress.
- La quatrième partie se focalise sur les outils personnalisés ainsi que la communication non violente.
PERFORM
La méthode P.E.R.F.O.R.M. est un outil de co-coaching utilisé dans le cadre d’un accompagnement collectif. Elle développe l’autonomie d’une équipe en permettant à ses membres de s’entraider pour trouver eux-mêmes leurs solutions.
Cette méthode permet aux participants d’intégrer un outil simple de coaching à leur pratique managériale et de développer leurs performances opérationnelles. Le rôle du coach dans cet exercice est de former et superviser les séances et de faire un feed-back aux participants.
A l’issue d’une journée P.E.R.F.O.R.M, les participants sont autonomes sur une méthode d’accroissement de performances permettant en un jour de fixer un cadre et un plan d’actions dans tous les cas de défis opérationnels ou d’objectifs.
Cette méthode est couramment utilisée au sein des multinationales et a fait ses preuves tant pour des équipes de production que des équipes de vente ou de gestion.
JOURNEE DE DECOUVERTE DU TYPE MBTI
Spécialistes en coaching d’entreprise, nous vous offrons une journée exceptionnelle afin d’aider vos équipes à se développer et à découvrir de nouvelles dynamiques. Bénéfice d’une journée de découverte :
Découverte de son type de leadership:
Permettre un meilleur épanouissement et une amélioration saine des performances.
Gestion des conflits:
Relever les schémas conflictuels établis afin de les comprendre et les rompre.
Développement d’équipes:
Améliorer la cohésion et la communication des équipes afin de mieux définir les rôles et les forces.
Communication:
Apporter à chaque participant une nouvelle compréhension de l’autre et de son propre mode de communication afin de mieux se comprendre, de s’adapter.
AMELIORER VOTRE LEADERSHIP
La connaissance de son profil permet de mieux comprendre ses fonctionnements tels que la prise de décisions, l’acquisition d’informations, la communication. Elle permet aussi d’adapter son relationnel selon le type de ses subordonnées et ainsi améliorer les relations interpersonnelles.
Chacun a un style de leadership, il est important de le connaître et le développer en pleine conscience de ses forces et de ses ressources, afin d’en exploiter tout le potentiel.
Connaître ses équipes, ses valeurs, ses croyances, ses forces, ses visions et ses limites, afin d’utiliser cette diversité comme essence d’une nouvelle force qui intensifie le leadership.
CORRIGER VOTRE COMMUNICATION
Bien communiquer n’est pas évident et implique des éléments différents pour chaque personne.
Mes outils sont éprouvés et fiables. Ils favorisent la connaissance de soi qui aide les gens à exploiter leurs atouts et à découvrir leurs points faibles en communication en les corrigeant. Ils obtiennent de ce fait un style de communication propre.
En ce qui concerne la communication, le coaching permet de mieux connaître la manière dont on acquière et retransmet les informations. Il permet aussi de comprendre comment l’entourage perçoit notre communication et quels sont leurs attentes.
Une bonne communication est la base d’un travail harmonieux avec les autres.
AUTRE PROBLÉMATIQUE ?
N’hésitez pas à nous contacter, nous discuterons ensemble de vos besoins et ressources afin de trouver une solution de coaching adaptée à vos possibilités.
